Accompagner l’Innovation et accélérer la productivité
Client
Airbus Helicopters
Département
Bureau d'Etude
Durée
1 an
Contexte
Dans le cadre du projet DDMS d'Airbus Helicopters, j'ai dirigé le développement d'un démonstrateur MBSE et MBSA pour moderniser les processus d'ingénierie. Impliquant plus de 50 ingénieurs et experts, ce projet visait à intégrer des solutions innovantes et à diffuser une culture MBSE au sein de l'entreprise, du Design aux Services.
Challenges
En un temps très court, il était nécessaire d'apporter une vision claire et des solutions déployables pour améliorer le travail des ingénieurs et favoriser l'innovation. Cela a exigé une polyvalence extrême et une montée rapide à un niveau d'expertise métier.
- Coordonner un projet de bout en bout
- Devenir rapidement opérationnel et maîtriser les outils
- Monter en expertise et communiquer les résultats
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Résultats
2
Démonstrateurs (POC)
A partir d’un socle de connaissances de base, production des démonstrateurs couvrant l'ensemble des fonctionnalités attendues par le client. Ces cas concrets ont permis de faire progresser l'innovation au sein des ingénieurs du bureau d'études.
x15
Croissance de productivité
Estimation réalisée dans le cadre des études et cas d'utilisation concrets, avec l'avantage de pouvoir effectuer des simulations avant la fabrication des produits.
Conclusion
Le principal défi a été de coordonner le projet de bout en bout tout en maîtrisant rapidement des outils complexes. Mon engagement a permis d’accompagner le client dans l’adoption des nouvelles méthodes, tout en développant une culture MBSE et structurant les compétences pour les futurs métiers.
